So können wir in 2025 zusammenarbeiten
Workshopanbieter*innen für Graduierte
Selbstbewusst Nein sagen: gesunde Grenzen setzen, ohne sich schuldig zu fühlen
15. Mai – 19. Juni 2025 I Englisch I live online
Gesunde Grenzen. Wir alle wissen, dass wir gesunde Grenzen haben sollten, um eine gute Work-Life-Balance zu erreichen, mit “toxischen Menschen“ klarzukommen und erfüllende Beziehungen zu unseren Teamkolleg*innen und Vorgesetzten bei der Arbeit zu genießen. Aber was bedeuten „gesunde Grenzen“ wirklich – und wie können wir unsere Bedürfnisse erfolgreich zum Ausdruck bringen, „Nein“ sagen und durchsetzungsfähig sein, ohne andere zu beleidigen? Welche Schritte sind nötig, um sie in unserem Arbeitsalltag wirklich umzusetzen?
Dieses virtuelle Gruppen-Coaching-Programm bietet Graduierten eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die hilft, gesunde Grenzen zu setzen, zu kommunizieren und durchzusetzen. Die Teilnehmenden erhalten klare Anleitungen und interaktive Übungen, die Ihnen helfen, Erkenntnisse zu gewinnen und diese anschließend in die Tat umzusetzen. Darüber hinaus erhalten Sie zum Nachdenken anregende Fragen, sowie Checklisten, Schreibanregungen und mehr.
Dieses Gruppenprogramm ist ein wertvolles Werkzeug für alle Graduierte, die für ihre Wünsche und Bedürfnisse eintreten und authentischer in der Welt auftreten möchten. Es hilft Ihnen außerdem dabei, produktiver zu sein.
Sie möchten mich gleich kennenlernen? Dann buchen Sie hier einen Discovery Call und wir finden heraus, ob der Workshop das Richtige für Ihre Teilnehmenden ist.
LeaderShift: Turning Unconscious Bias in Academia into Good Practices
Hier finden Sie meine Blogartikel zu den Themen:
LeaderShift: Mastering Inclusive Leadership for international Graduates
Für Graduierte mit (angehender) Führungsverantwortung. Das kann Teamführung, aber auch Begleitung von Studierenden (in der Lehre, oder als Mitarbeitende) sein.
Inclusive Leadership bedeutet …
- Bewusst und tatkräftig den Führungskulturwandel mitgestalten wollen, statt sich als Opfer der Umstände zu sehen. (Meine Meinung: auch wenn der Wandel top-down passieren sollte, spricht nichts dagegen, bottom-up schon mal damit anzufangen).
- Diverse Teams auf eine effiziente und menschliche Art zu führen. Wichtige Skills sind hier z. B.
- Empathische Kommunikationsfähigkeit und Selbstreflexion
- Die Mitarbeitenden zu noch mehr Verantwortungsübernahme motivieren und deren Selbstermächtigung fördern.
- Effektive Tools kennenlernen möchten, um Aufgaben besser zu delegieren.
- Eine gemeinsame Vision und gemeinsame Werte etablieren,
- eine kultursenistive Feedbackpraxis.
- Eine Kultur der Zugehörigkeit/Belonging schaffen wollen.
- Mikro-Aggressionen und andere Formen der Ausgrenzung vermeiden wollen.
- Eine gute Gesprächskultur aufbauen wollen, in der gegenseitige Erwartungen motivierend kommuniziert werden, auch wenn kulturelle und Sprachbarrieren vorhanden sind.
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LeaderShift: Mastering international Teamwork
Besonders gut geeignet als Teambuilding-Maßnahme für gemischt kulturelle Teams I Englisch
Wenn ihre Graduierten ..
- … sich für das kulturelle Mindset der Menschen in ihren gemischt kulturellen Teams sensibilisieren und die Zusammenarbeit verbessern wollen.
- … als Team besser zusammenwachsen und das Gefühl der Zugehörigkeit stärken wollen.
- Kulturelle Fettnäpfchen vermeiden wollen.
- Inclusive Leadership Skills erwerben wollen.
Sie sind neugierig geworden? Buchen Sie hier Deinen Discovery Call und wir finden heraus, ob der Workshop das Richtige für Ihre Teilnehmenden, ist: